фото Портят ее только отдельные личности, с которыми можно успешно бороться. К сожалению, практикой этот тезис не подтверждается. Многочисленные силовые органы не могут пресечь даже очевидные злоупотребления.
Непотопляемый
 9 октября исполнится ровно год, как в статье 'Любимец министра' 'День' рассказал о начальнике медвытрезвителя Октябрьского района г. Ижевска. В том материале подробно описывались трудовые будни майора Акберова и его коммерческие достижения. В частности, было сообщено, что на деньги, полученные от грабежа населения, приобретаются легковые автомобили и проводятся странные ремонтные работы. А чтобы эти расходы обеспечивались соответствующими доходами, начальник лично выдает повышенные плановые задания по числу доставленных. Публикация не осталась незамеченной. У рядовых работников вытрезвителя она вызвала, как писали в советские времена, 'чувство глубокого удовлетворения', по крайней мере, те из них, с кем мне удалось пообщаться, подтвердили практически все написанное и даже добавили новых красок. Например, выяснилось, что приобретенный Октябрьским вытрезвителем в январе 2003 года за 165 тысяч автомобиль ВАЗ-21140 был дополнительно оснащен автомагнитолой, акустической системой, литыми дисками и сигнализацией. На все это было дополнительно потрачено 12,7 тысячи рублей, то есть доход от примерно двух десятков доставленных граждан. А вот для проведения ремонта в 2002 году пришлось обобрать уже 225 человек (расходы 135 тысяч). Их осуществлял некто Глазырин А.В., который не имел соответствующей лицензии, но головной начальник Акберова полковник Ратов, начинавший свою милицейскую службу как раз в Октябрьском медвытрезвителе, смету работ утвердил. Свидетельством любви к рачительному майору вышестоящего начальства стал следующий факт. В начале 2003 года была проведена проверка финансово-хозяйственной деятельности вверенного ему учреждения. Так вот сотрудница контрольно-ревизионного управления МВД лично подчистила все документы (в частности, убрала информацию о нецелевом использовании автотранспорта). Надо ли говорить, что акт проверки оказался практически безупречным. Интересных цифр и фактов удалось найти не мало. Сотрудники вытрезвителя, вдохновленные вниманием прессы и прокуратуры, даже собирались писать коллективное письмо с просьбой расследовать деятельность Акберова, но страх перед непотопляемым начальником победил возмущение. Да и были уже у них примеры безуспешных апелляций к начальству и печальной судьбы жалобщиков. Сам попечитель районной трезвости начал поиск предателя внутри коллектива. Говорят, он даже добился полупризнания от одного из бывших работников. Это тем более удивительно, что как раз с ним-то я и не общался. В конечном итоге искать новую работу пришлось семи сотрудникам, в том числе большинству фельдшеров. Публикацией об Акберове заинтересовалась и прокуратура. Ее проверка выявила многочисленные финансовые и административные нарушения в работе вытрезвителя. Было вынесено предписание о привлечении его начальника к дисциплинарной ответственности. По свидетельству очевидцев, майор некоторое время ходил грустный и задумчивый, но потом повеселел. Действительно, что такой выговор по сравнению с грозившей потерей хлебного места. В качестве иллюстрации к вытрезвительному бизнесу прокуратура обнаружила любопытный факт. Оказалось, что здание медвытрезвителя не состоит ни на чьем балансе, подтверждающие право собственности документы отсутствуют, а статус юридического лица не определен. О реакции на статью об Акберове Министерства внутренних дел Удмуртии ничего не известно. Видимо, приведенные в ней факты не взволновали ни министра, ни управление собственной безопасности. Подумаешь, частный бизнес под милицейской крышей, к тому же он делится. За минувший год в Октябрьском медвытрезвителе ничего существенно не изменилось. Бизнес, основанный на унижении граждан и вымогательстве у них денег, продолжает процветать. В сентябре Акберов помогал своему бухгалтеру сдавать отчет об очередном периоде финансово-хозяйственной деятельности вытрезвителя. Говорят, подарил кому надо большой кожаный портфель. В чем-в чем, а в жадности хозяйственного майора не упрекнешь.
Накануне
Итак, ни публикации в прессе, ни прокурорские проверки даже в вопиющих случаях не приводят к сколько-нибудь серьезному изменению ситуации. Менять нужно систему, поскольку борьба с отдельными недостатками и личностями бесперспективна. Похоже, этого же мнения придерживается и республиканская прокуратура. Первый заместитель прокурора Удмуртии Алексей Самсонов сообщил 'Дню', что в октябре у Александра Волкова должно состояться совещание с участием вице-премьера Натальи Хариной, главы МВД Николая Арзамасцева и министра здравоохранения Мерзлякова, на котором будет решаться судьба медвытрезвителей республики. Видимо, медики будут всеми силами открещиваться от передачи функции вытрезвления в их ведение. По крайней мере, пресс-служба Минздрава УР сообщила, что в номенклатуре государственных и муниципальных учреждений здравоохранения вытрезвители не упоминаются, и включать их туда не планируется. Между тем в настоящее время Минз-драв Удмуртии прорабатывает вопрос о создании отделения анестезиологии и реанимации при Республиканском наркологическом диспансере для оказания неотложной помощи больным наркологического профиля. Вряд ли наркозависимые люди менее опасны, чем пьяные. Поэтому очевидно, что для обеспечения безопасности медиков все равно придется привлекать милицию. Почему бы не расширить профиль будущего наркологического отделения и не оказывать там же помощь пьяным. Значительную часть расходов по обеспечению такого центра детоксикации могли бы взять на себя власти Ижевска. Денег, которые они сейчас оставляют в распоряжении вытрезвителей, вполне бы для этого хватило. Республиканским властям вполне по силам решить вытрезвительную проблему кардинально, прекратив произвол и поборы милиции и одновременно не оставив простых людей один на один с пьяным быдлом. Для этого им нужно только проявить твердость и правильно распределить имеющиеся ресурсы. Если это сделать, то общероссийский престиж и инвестиционная привлекательность Удмуртии повысятся никак не меньше, чем от сотрудничества с рейтинговыми агентствами.