Генеральный директор ОАО «Ижнефтемаш» Тахир Даутов дал большое интервью газете газеты «Удмуртская правда», посвященное 50-летию Ижевского завода нефтяного машиностроения, в котором, в частности, отметил: "сегодня мы столкнулись с ситуацией, когда мощности предприятия намного превосходят потребности российского рынка. По сути, сейчас по отдельным видам нефтепромыслового оборудования завод может полностью закрыть потребности российского рынка. Для примера, если в 1993 году завод изготавливал до 250 станков-качалок в месяц, то в прошлом году объем заказа на этот вид оборудования составил немногим более 300 штук, причем 70 процентов качалок ушли в Казахстан...

- Вы хотите сказать, что российский рынок вам стал тесен...

- Можно сказать и так. Сегодня мы ставим перед собой цель - выйти на мировые рынки, а для этого заводу нужны надежные стратегические партнеры, которые бы помогли нам в этом. В качестве таких партнеров мы видим несколько крупных российских нефтесервисных компаний и американскую корпорацию Weatherford. Не так давно на «Ижнефтемаше» побывала делегация Weatherford во главе с вице-президентом Дэвидом Колли. В ходе этого визита обсуждались вопросы создания совместной компании, которая будет работать как на российском рынке, так и на рынках других государств. Достигнута договоренность, что в течение этого года американские специалисты проведут полный аудит предприятия, после чего будет принято окончательное решение. Речь идет о возможном приобретении Weatherford значительного пакета акций «Ижнефтемаша», не исключено, что даже контрольного.

- Почему именно Weatherford?

- Могу сказать, что желающих «прибрать к рукам» наше предприятие немало, как и тех, кто хочет нас просто похоронить. С Weatherford завод давно и тесно сотрудничает. Работать с компанией начали еще в период освоения производства глубинных штанговых насосов. Сегодня Weatherford входит в пятерку крупнейших мировых нефтесервисных компаний, поставляющих технологии, услуги и оборудование для бурового и добывающего секторов нефтяной и газовой промышленности".

Источник "Удмуртская правда"

 

Справка

ОАО «Ижнефтемаш» - это одно из самых крупных специализированных предприятий России, выпускающих нефтепромысловое оборудование и занимающее прочные позиции на рынке нефтяного машиностроения. Предприятие производит более 40 наименований оборудования. Буровые насосы малой и средней мощности, автоматические стационарные буровые ключи, цементировочные и смесительные установки для цементирования скважин, станки-качалки и глубинные штанговые насосы для добычи нефти механизированным способом, трубные гидравлические ключи для свинчивания - развинчивания труб при ремонте скважин и многое другое. По некоторым видам сложного оборудования завод «Ижнефтемаш» является единственным производителем в России. Это буровые ключи АКБ-3М2, КБГ-2. Более 70 нефтяных компаний и объединений страны – потребители продукции завода «Ижнефтемаш».
Качество изготовления всей продукции обеспечивается действующей на предприятии системой управления качеством, охватывающей все этапы производственного цикла от проектирования до обслуживания у потребителя. Система соответствует требованиям международного стандарта ISO-9000.

Совет директоров ОАО «Ижнефтемаш»

Даутов Тагир Михайлович генеральный директор ОАО "Ижнефтемаш"
Год рождения: 1948

Касихин Сергей Павлович министр имущественных отношений Удмуртской Республики
Год рождения: 1950

Чикин Игорь Борисович генеральный директор ЗАО "Инвестиционная компания "Центр Инвестконсульт"
Год рождения: 1965

Андреев Сергей Андреевич юрисконсульт ОАО "Ижнефтемаш"
Год рождения: 1977

Мерзляков Александр Павлович начальник отдела кадров ОАО "Ижнефтемаш"
Год рождения: 1950

Касаткин Николай Алексеевич начальник управления безопасности ОАО "Ижнефтемаш"
Год рождения: 1948

Перевощиков Валерий Георгиевич заместитель генерального директора ОАО "Ижнефтемаш" 
Год рождения: 1954

Клюев Сергей Иванович заместитель генерального директора ОАО "Ижнефтемаш" 
Год рождения: 1960

Основные виды продукции
 

Наименование
един. изм.
2004
2005год
 
сумма
уд.вес
сумма
уд.вес
% к 2004г.
 
1
Нефтепромысловое оборудование
тыс.руб.
604 604
91,6
702 454
92,4
116,2
 
 
в том числе:
 
 
 
 
 
 
 
-
насосы буровые
штук
190
 
173
 
91,1
 
-
станки-качалки
штук
280
 
374
 
133,6
 
-
агрегат продавочный
штук
5
 
7
 
140,0
 
-
агрегат цементировочный
штук
49
 
109
 
222,4
 
-
ключи АКБ, КБГ
штук
36
 
30
 
83,3
 
-
установки(УЦП,УС,УНК,УНСВ)
штук
18
 
21
 
116,7
 
-
глубинные штанговые насосы
штук
10 314
 
9 360
 
90,8
 
-
штанги насосные (ШТ)
штук
25 077
 
6 097
 
24,3
 
-
запчасти
тыс.руб.
130 625
19,8
109 999
14,5
84,2
 
2
Прочая продукция
тыс.руб.
55 579
8,4
57 640
7,6
103,7
 
 
из них выполненные работы и услуги на сторону
тыс.руб.
40 649
6,2
36 409
4,8
89,6
 
3
Всего продукции в действующих ценах
тыс.руб.
660 183
100
760 094
100
115,1
 
 
По сравнению с прошлым годом увеличился  выпуск станков-качалок на  33,6%,
агрегатов цементировочных в 2,2 раза, установок УС на 16,7%, сократился выпуск  штанг насосных в четыре раза, ГШН на 9,2%, насосов буровых на 8,9%, запасных частей на 15,8%. За отчетный год выпуск нефтепромыслового оборудования в действующих ценах увеличился  на 16,2%  ( 97850 тыс. руб.).
 
      Нефтепромысловое оборудование  в выпуске составляет 92,4% , из них 14,5%
составляют запасные части. Выпуск прочей продукции вырос незначительно, на 3,7%, при этом объем выполненных на сторону работ и услуг сократился на 10,4%,
 
Производимое оборудование для бурения, для обустройства и ремонта нефтяных, газовых скважин, для добычи и перекачки нефти по своим эксплуатационным и техническим характеристикам конкурентноспособно на рынках России и стран СНГ.
 
В соответствии с требованиями рынка решаются задачи по освоению новых видов продукции, совершенствованию конструкций, улучшению качественных и эксплуатационных характеристик,  модернизации серийного оборудования. Необходимы крупные инвестиции в разработку и внедрение новых эффективных технологий производства, отвечающих мировым стандартам. Но в связи с
 
тяжелым финансовым состоянием в отчетном году затраты на НИОКР составили 4416 тыс.руб., при плане 12063 тыс. руб.  
 
      Основными конкурентами предприятия на российском  рынке сбыта являются:   - по станкам-качалкам (ПШН) - ФГУП  "Уралтрансмаш", ОАО "Редуктор";
 
- по ГШН - ОАО "ПНИТИ",  ОАО "ПКНМ";
 
 
 
 
-по установкам насосным цементировочным - "Стромнефтемаш" г. Кострома, 
"Строммашина" г. Челябинск.
 
 
 
 
 
 
 

 

     За год выпущено продукции  на 760094 тыс.руб., что к  объему  2004 года в
действующих  ценах  составляет 115,1%, а в сопоставимых ценах - 104,3%.
В среднем  за год цены на продукцию завода выросли  на 10,5%.
 
    По сравнению с прошлым годом сумма затрат увеличилась на 158913 тыс. руб. и составила 776569 тыс. руб., в том числе за счет роста объема  выпущенной продукции – 63804 тыс.руб.
 
 
 
 
 
 

    Объем продаж нефтепромыслового оборудования в денежном выражении за 2005 год увеличился на 29,6 % (173562 тыс. руб.) и составил 760341 тыс.руб. Существенно увеличились поставки в районы Сибири на 119740 тыс.руб., ближнего зарубежья - 53528 тыс.руб., сократились поставки предприятиям Республики Татарстан на 41552 тыс.руб..
 
 
     Потребителями производимого заводом оборудования являются практически все нефтегазодобывающие предприятия России. Наибольший объем продаж приходится на следующие крупные объединения "Татнефть", " Сургутнефтегаз", ТНК,  "Роснефть", "Башнефть" и "Сибнефть". Основными экспортерами продукции  являются Казахстан,  за год отгружено оборудования на 96869 тыс.руб., Украина, Белоруссия.
 
 
     Увеличения объема продаж возможно  путем дальнейшего повышения конкурентоспособности   продукции за счет:
 
 
1. Освоения новых перспективных видов продукции и услуг с учетом изменений, происходящих в нефтегазодобывающих предприятиях;                                                              
2. Повышения качества производимой продукции;                      
 
 
3. Развитие сети сервисных центров по обслуживанию и ремонту оборудования в течении всего  срока эксплуатации;                                                                                     
4. Внедрение новых форм и методов торговли, расширение и продвижение рекламы на международные рынки сбыта продукции;                      
 
 
5. Снижения себестоимости продукции за счет внедрения эффективных технологий и формирования гибкой системы отпускных цен;                                                                                                                               
6. Проведение комплексных маркетинговых исследований в поиске новых партнеров и рынков сбыта;                                                                                                                                      
7. Своевременное и полное исполнение договорных обязательств по поставке и гарантийному обслуживанию оборудования.
 
 
 
 
3.2.6.Основные конкуренты:
ГУП «Уралтрансмаш», г. Екатеринбург
ОАО «Редуктор», г. Ижевск,
ООО «Аксельсон-Кубань» Краснодарский край.
ЗАО «Пермская компания нефтяного машиностроения» г .Пермь
 
По информации ОАО "Ижнефтемаш"
Источник http://www.derrick.ru/
Постоянный адрес новости http://www.derrick.ru/index.php?f=n&id=9308